Een jaarplan van iedereen
Medewerkers zitten vaak vol ideeën die de directie, het managementteam of de maatschap niet bereiken. Zonde, want die goede ideeën bereiken ook jullie jaarplan niet.
Wanneer je als zorgorganisatie luistert naar de ideeën van je medewerkers en hen de ruimte geeft om ze uit te voeren, wordt het jaarplan niet alleen kwalitatief beter, maar voelen jullie je ook met elkaar verantwoordelijk voor het te behalen resultaat. Een win-winsituatie.
Een sprong vooruit
Bij SynergiQ geloven we dat medewerkers gedreven zijn en vol goede ideeën zitten over hoe jouw zorgorganisatie vooruit kan komen. Helaas komen veel ideeën vaak niet verder dan de koffieautomaat. Als ze dat al halen, want vaak blijven de goede ideeën in het hoofd van de medewerkers zitten. Zonde, want daar zit je dan als directie, manager of maatschap, te ploeteren op het jaarplan.
De workshop starten we met een ‘foto’ van de organisatie. Hoe ziet jullie omgeving eruit? Hoe zijn jullie georganiseerd en wat is jullie waardebod/ambitie. Een goed jaarplan sluit hierop aan. Daarna gaan we in kleine groepen, per doelstelling, speerpunt of prioriteit, uiteen. Iedere deelnemer legt zijn of haar idee op tafel. Met welke ideeën kun je jouw werk verbeteren of met welk idee help je jullie organisatie vooruit? Binnen de groepen wordt het beste idee gekozen, uitgewerkt en tijdens een pitch aan het hele team gepresenteerd aan de directie, het managementteam of de maatschap.
De ideeën vormen de basis van het jaarplan, waarmee jullie met elkaar aan de slag gaan.
Wat ga je bereiken
Aan het einde van de workshop heb je:
- Input voor jullie jaarplan
- Draagvlak bij je team om met de verbeteringen aan de slag te gaan
- Met elkaar stilgestaan bij wie jullie zijn en wat jullie doen, waardoor meer verbinding ontstaat
- Een belangrijke stap gezet naar meer betrokken medewerkers en zelfsturing